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韩城矿业公司桑树坪矿灾后恢复重建纪实

发布日期:2019-09-12 17:50   来源:未知   阅读:

  昔日号称“西北一枝花”的我国自行设计年产300万吨现代化矿井的桑树坪矿,2011年8月7日,由于地方小煤矿越层越界开采,发生特大透水淹井事故,致使桑树坪矿斜井被淹没,生产被迫中断,造成了巨大的经济损失和沉痛的打击。在特大灾难面前,韩城矿业公司党政领导率领桑树坪矿干部职工临危不惧,团结一致,众志成城,勇于担当,敢于挑战,在省委省政府的关怀下,在陕煤化集团及煤业股份公司的正确领导下,积极开展生产自救,创造了救灾避险史上的多项奇迹:333人在一个小时之内全部安全撤离,没有造成人员伤亡;仅用了17天时间就恢复了平峒井口的生产;仅用了三个月时间就成功封堵了透水通道;灾难面前的桑树坪矿全体干部职工信心不倒、队伍不乱、人心不散、矿区稳定,整个抢险救灾、生产自救过程中,2万多名干部职工及家属,没有发生一起上访事件。如今灾后重建的桑树坪矿在大家的共同努力下,矿井井巷、运输、通风、机电、调度、采掘工作面等各生产系统已按照陕煤化集团和韩城矿业公司提出的“高标准恢复”的思路,达到了全面恢复生产的条件。今日的桑树坪矿从井下到地面给人们展示出勃勃生机,谱写出一曲桑树坪矿人坚韧不屈、迎难而上、奋力拼搏、矢志重生,决心共同重建高标准恢复的现代化数字化矿井的壮丽篇章。

  2011年8月7日凌晨零时05分,桑树坪矿安检员吴亚玄在当班巡查中发现斜井井下280大巷涌水异常,追溯水源向上查看,发现原北二采区装车绕道口闭墙有大量水涌出,www.35899358.com,第一时间向调度室汇报,矿值班领导随即向矿主要领导汇报了井下发生的灾情。矿领导对灾情分析后,初步判定为奥灰水。于是果断启动事故应急预案。从发现灾情,果断决定撤人,用了不到一个小时的时间,井下333人全部安全撤到地面,成功避免了一起重大人员伤亡事故,受到集团公司的通报表彰。

  灾情发生后,韩城矿业公司主要领导及桑树坪矿有关人员连夜深入附近小煤矿查找水源,发现透水地点是相邻的韩城市禹昌煤矿正在开采的11#煤,透水通过相互串通的小窑采空区进入桑树坪矿,并冲垮密闭墙,涌入桑树坪矿280水平大巷。这起事故导致桑树坪矿井下生产系统全部被淹没,全矿停产,经济损失巨大。

  ——安检员发现灾情,迅速做出判断,并立即向调度室汇报,为安全撤人赢得了宝贵的时间,这是避免重大伤亡事故的关键点。如若推迟10分钟,就很有可能造成部分职工无法升井。这充分说明了安检员身上体现的发现灾情后临危不乱、及时查找灾害地点、并在第一时间进行汇报的爱岗敬业的主人翁精神和强烈的责任意识、大局意识;同时,也彰显了公司推行的“心在岗上,岗在心中”的岗位文化的魅力所在。

  ——对灾情发生时的正确判断,能初步确定为奥灰水,这说明了矿调度室的同志、值班矿领导及矿主要领导对煤炭生产可能遇到的安全基础知识的充分了解和安全事故性质的科学判断及把握的准确到位。

  ——果断启动事故应急预案,迅速发布全井撤人命令。这是在正确判断事故后,作出的非常果断的英明决定。展示了矿领导和矿应急指挥系统成熟果断的应对突发安全事故的处置能力和快速反应能力,以及临危不乱、果敢明快的决策能力,及安检等部门处置灾情的组织能力和安全行为。

  ——严密组织,快速撤人,不到一个小时组织井下不同岗位和地点的矿工兄弟,安全有序不拉一人快速撤离,使斜井井下的333人和平峒的200余人,全部安全撤到地面。这可以说是全国煤矿淹井事故没有发生人员伤亡的典型的成功案例。这主要得益于应急指挥系统的领导在灾情面前思路清晰、反应敏捷、组织有序、行动迅速;得益于桑树坪矿广大干部职工避灾路线清、防灾意识强;得益于桑树坪矿多年来对事故应急预案演练的重视和严格执行;得益于各级应急部门和基层区队的训练有数和精准执行;更得益于在安全管理上强化“安全第一、以人为本、不安全不生产”的科学理念在职工心中的根植,和“要我安全”到“我要安全”的全员安全意识的提升和整体应急管理水平的提高。从2001年以来,韩城矿务局(公司)从最初的抓安全宣传教育九法、到创建“十一一”安全文化,再到打造以“规范+创新”的“行”文化的特色企业文化品牌等,这些多年来坚持不懈的潜移默化的安全行为的培养,给危难和险情面前的职工注入了活力和走向成功的要素。险情面前,一切行动听指挥的步调一致、团结一心的团队精神同样至关重要。

  由于决策果断、反应迅速、组织措施得力,这期间无论是一线职工、矿调度室、带班区队长,还是公司领导、矿领导及各小组救灾成员都是雷厉风行、快速反应,在特大灾害面前,未发生一人伤亡,创造了矿井救灾史上的奇迹。在灾害面前,桑树坪矿人体现出空前的团结一致、众志成城的精神面貌,是抢险救灾取得决定性胜利的有一个重要因素。正如华炜董事长在视察灾情时所讲到的:“从事故的反应、有序的撤离、救灾的措施上可以看出韩城矿业公司近年来的安全管理是经得起考验的,整个管理水平在提高,显示出职工队伍的整体素质是过硬的,更体现了桑树坪矿人训练有素的精神面貌”。

  在抢险的第一时间,韩城矿业公司和桑树坪矿向上级领导及时汇报了灾情。立即成立了以公司董事长、总经理为总指挥的事故抢险救灾领导机构,由公司分管副总经理及机关各部室组成了四个救灾小组,明确了业务分工。桑树坪矿也迅速成立抢险救灾工作领导小组,由矿长、书记任组长,设立了四个抢险救灾小组。各小组立即投入到各自负责的工作中,抢险救灾工作在有条不紊地全面展开。

  透过这起重大的透水淹井事故,我们深刻反思:一是事故使韩城矿业公司和桑树坪矿遭受了一次非常巨大的灾难,造成的经济损失惨重,令人痛心,这是建国以来小煤矿破坏国有煤矿生产的一次惨痛教训。二是这起事故属于小煤矿非法超层越界开采所导致的重大事故,必须对非法行为严厉打击,以铁的手腕严格管理周边小煤矿,该停的停,该关闭的一律关闭。三是实行重大事故责任追究制度,对相关的责任人必须移交司法机关,同时,责任方必须对韩城矿业公司以经济上的赔偿。四是公司开展的安全生产重大灾害应急救援演练,应该坚持不断,保证每年组织开展一次有针对性的瓦斯、水、火重大事故的演练。五是更好地加强职工安全行为习惯的养成和规范操作的意识,通过不断深化安全文化建设,不断赋予以“规范+创新”的“行”文化为特色的韩城矿业公司企业文化品牌的新内涵。

  面对重大灾情,韩城矿业公司快速反应,全面动员,成立了救灾指挥部,确定了救灾方案,对救灾工作进行了详细部署。在四个井口分设排水点,实行矿级领导包点责任制;在很短时间安装设备,形成排水系统。仅用五天时间排水量就达到每小时2680立方米。根据水位控制情况,公司领导果断决策,紧急向河南省国家矿山抢险救灾中心求援,增加两台大功率排水泵。4个井口共安设了11台水泵,使总排水量达到了每小时5580立方米,水位控制在+333水平。

  “8·7”淹井事故发生后,陕煤化集团公司董事长华炜、总经理杨照乾、集团公司各位副总、煤业股份总经理等领导多次来到韩城矿业公司和桑树坪矿视察灾情,对矿井抢险救灾、生产自救以及全面恢复工作给予了重要指示和极大支持。集团公司董事长华炜视察时语言凝重地说:今天的集团已非过去,是一个强大的集团,完全有能力有实力帮助你们渡过眼前的难关,在资金上支援你们抢险救灾,集团采取切实可行的措施帮助你们共渡难关,希望公司和桑树坪矿的班子带领职工坚定信心战胜困难,把省委省政府的关怀、集团公司的关心支持和“集团永远在你们身边”传递给全矿的职工家属,让广大职工体面工作、有尊严生活、更幸福地生活,相信一定会在不远的将来恢复再铸桑树坪矿的辉煌。董事长的亲切关怀使危难之际的干部职工受到了极大鼓舞,增强了大家战胜灾难的信心和决心。集团公司总经理杨照乾视察时指出:“集团公司是韩城矿业公司和桑树坪煤矿战胜灾害的强大后盾,要把恢复重建作为良好契机,把桑树坪煤矿建设成渭北老区的一个现代化、数字化矿井,集团从资金、物资、人力等方面给予全力支持”。集团其他领导和股份公司领导及部门领导也都纷纷来矿深入现场、深入井下视察指导抢险救灾工作,给韩城矿业和桑树坪矿给予了极大的关怀和支持。这一切充分展示了集团公司领导在危难之际所具有的风范和感召力,说明了集团公司的强大和关注支持困难企业和灾难矿井渡过难关的决心和信心,给灾难面前的韩城矿业公司和桑树坪矿干部职工战胜灾情的强大动力和精神支撑。

  灾情发生后,省安全监察局、省国资委、渭南市政府、韩城市委市政府等各级领导先后快速赶到桑树坪矿实地查看灾情指导抢险救灾工作,对桑树坪矿的灾情给予了极大的关注和支持。这充分说明了各级政府对企业的关怀和支持。

  集团公司下属的各兄弟单位主要领导不断前来慰问和了解灾情,从韩城矿业公司走出去的领导,不同地方、不同行业的单位领导,韩城矿业公司的大大小小的煤炭新老用户的领导,原矿务局和桑树坪矿的老领导、退休的老职工和社会团体人士纷纷来到桑树坪矿进行指导、关心、慰问、支持、帮助,慷慨解囊,伸出援助之手。可谓是真情无疆界,大爱越时空。桑树坪矿淹井事故发生后,社会各界、兄弟单位和新老用户,他们一句句真切的鼓励,饱含着血浓于水的无限挂牵,汇聚成爱心激荡的滚滚暖流;一次次无私的援助,倾注着同舟共济的无价情谊,凝铸成战胜灾害的坚定信念。他们千里奔波,雪中送炭,献出的一份爱心、一份力量、一份支持,充分体现了对韩城矿区和矿区职工家属的热忱关心和真诚关注。他们对韩城矿区的深情厚谊和真情大爱,增强了我们战胜困难的信心和勇气;定会转化为韩城矿区加快发展、建设和谐富裕矿区的强大动力。

  “政府在支持、社会在关注、集团在身边、企业在重生”。在灾难面前,韩城矿业公司和桑树坪矿全体干部职工所展示出的“万众一心、众志成城、不畏艰险、顽强拼搏、无私奉献”的抢险救灾精神,为实现恢复重建奠定了坚实的思想基础和动力支持。

  面对每小时6000立方的涌入水量,如何快速查找到出水点,进而实现封堵截流是韩城矿业公司领导干部和桑树坪矿全体干部职工心急如焚的一件大事。公司领导小组及时提出确定出水区域、查找出水源头是积极开展透水源头的勘探查找工作的重要一环。公司地测系统的工程技术人员在公司董事长和总经理的指导下,在公司总工程师的带领下,对桑树坪矿周边小煤矿进行了深入调查,确定为韩城市禹昌煤矿11#煤层底板发生奥灰水透水事故,水流通过小窑采空区涌入桑树坪矿。确定了透水区域,以此为基础,工作重点转入寻找出水点,科技人员按照公司勘探查找出水点工作领导小组的安排,对各井口及韩城市禹昌煤矿进行定期水位监测、预计涌入量,同时对桑树坪矿斜井及禹昌矿分别提取水样送西安进行化验,根据水压化验确定出水性质。与此同时,韩城矿业公司及时请求集团公司协助,邀请陕西省治理奥灰水专家,来韩城专题进行勘查,成立省专家组,制定封堵方案。通过在北一365中巷采取电法物探,探测下部小窑出水点和突水通道确切位置,累计施工钻孔34个,基本探清了涌水通道及范围,为下一步实施封堵打下了基础。期间,勘探人员与专家成员在无禹昌煤矿地质资料、无地方煤矿技术人员引领、无井下准确方位的复杂地质条件下,反复勘查,多方查找,想尽了法子,费尽了周折,最终确定了出水区域、初步探清了出水通道,这充分展示了韩城矿业公司各级领导和地质勘测人员在危难之际战胜灾情的坚定信念和必胜信心,充分显示了省专家组成员高超的治水技术和慎密严谨的科学态度,充分说明了集团公司有力的支持和坚强的领导,同时也充分体现了施工钻孔队员的顽强作风和精湛技术。

  根据探清的涌水通道及范围,韩城矿业公司勘探技术人员,在西安煤科院、河南救援中心专家的支持和帮助下,依靠科技,科学施救,多番探讨,最终确定了实施地面钻孔的封堵截流方案。勘探划定了具体地点和方位,完成了地面钻场征地、修路、供电系统、供水系统及料场施工等工作,为地面打钻工作创造了条件。地面钻孔经过紧张施工,打钻工程得以及时实施,打钻注浆工作进行顺利。9月21日到10月10日完成了4个地面钻孔,孔深159米到210米之间,利用1#、2#钻孔完成了365中巷注沙工作。地面共打钻孔8个,孔深平均180米,进一步探清了涌水通道及范围。累计注沙25716m3。从11月9日开始利用钻孔向透水区域充填体顶板和底板注水泥,加固充填体及其顶板和底板围岩,累计共注水泥28550吨,2011年11月29日堵水工作取得了圆满成功,12月7日开始正式进入全公司翘首盼望的追排水阶段。依靠科技、成功堵水,创造了钻孔封堵的完美案例。可以说是韩城矿业公司在8·7淹井事故抢险救灾中的又一大奇迹。为陕西乃至全国此类煤矿透水事故的成功堵水提供了科学依据和实践经验,真正展示了陕煤化集团和韩城矿业公司依靠科技、封堵截流的高超的科技水平;在全社会提升了陕煤化集团和韩城矿业公司治理重大水灾的能力和地位。

  在抢险救灾各项工作稳步推进的同时,桑树坪矿全体干部职工在韩城矿业公司党政的正确领导下,统筹兼顾、总体谋划,按照“突出抢险救灾重点、兼顾生产长远需要”的原则,一方面全力抓好抢险救灾各项工作,另一方面积极开展抗灾自救各项工作。仅用17天时间就恢复了平峒井口的原煤生产。2011年四个月共计生产原煤12万吨,保证了矿井锅炉和职工生活用煤,减少了亏损。与此同时,积极调整生产系统,通过在3310运顺补作巷道240米,保证了3310综采工作面恢复正常生产。抓住时机对斜井通风系统进行改造,使风井巷道的状况得到彻底改善,大大提高了通风系统的安全可靠性。加快3302炮放工作面的准备工作,保证了桑树坪矿2012年3#煤工作面正常接续。同时,对地面环境进行了综合治理,完成了地面工业广场2万平方米硬化、排矸山综合治理、平峒道路改造等工程。这方面主要体现了公司领导和矿领导的生产自救能力;说明了大灾大难面前,统筹安排和总体谋划的思路清、救灾的方法活。

  “8.7”透水淹井事故对公司来说是一次重创,对桑树坪矿来说是一次重大灾难,事故造成了巨大的经济损失。全矿干部职工面对灾难,一时陷入了迷茫和彷徨,思想波动很大。针对突如其来的变故,公司党政领导和桑树坪矿党政清醒地认识到,灾难面前,统一思想、树立信心、保证矿井干部职工队伍不乱、人心不散是保持矿区稳定的当务之急。集团公司主要领导和公司党政领导为此确定了帮助桑树坪矿渡过难关的各种举措。一是陕煤化集团公司党委书记、董事长华炜、总经理杨照乾等领导第一时间视察指导抗灾自救工作,就抗灾自救工作做出安排部署,给公司全体干部职工及家属带来了集团的鼎力支持,使大家重新树立了战胜困难的决心和抗灾自救的信心;鼓励大家无论遇到什么困难和灾情,集团就在你们身边,韩城矿业的困难就是集团的困难,越是在最困难的时候,越要使队伍不散、人心不乱、收入不减。九龙心水1715ccc龙龙心氷。集团领导的体恤之情深受韩城矿业公司和桑树坪矿干部职工的感动。二是集团拿出大额资金用于桑树坪矿的抗灾自救,从资金、物资、人力等方面给予了全力支持。此举给灾难中的韩城矿业和桑树坪矿的干部职工以极大的鼓舞。领导的关怀和集团的支持为桑树坪煤矿全体干部职工战胜灾难和恢复重建工作增强了信心和决心,是战胜灾难的精神食粮和强大支柱。三是在重大灾难面前,稳定工作压倒一切。成立了非常时期信访稳定工作领导小组,明确了部门职责,制定了信访问题处置预案;加强矿区的安全保卫工作,开展矿区综合治理教育月活动、百日严打专项行动、反盗窃专项行动等,预防次生事件的发生,维护矿区社会治安稳定;成立职工信息中心,迅速建立健全了职工生活基本台帐、卡表,保证了不漏一人,对全矿在册职工家庭基本情况进行摸底,随时掌握职工生活情况,加大扶贫帮困工作力度,坚持走访慰问困难职工,先后发放救济金 190多万元,为其排忧解难。四是由公司党委副书记牵头的思想稳定调查组多次分组深入到矿,对职工及家属思想状况进行调研,了解掌握当前职工家属的生活思想状况,摸清职工思想脉搏,就大家最关心、最需要解决的难题,落实解决措施,提高思想认识。通过座谈调研,开展调查问卷等形式,搭建起了上下沟通信息的平台和反馈意见的渠道。公司党委宣传部形成专题报告,上报公司党政领导,逐项落实解决。五是韩城矿业领导采取分流富余人员,选派骨干区队到下峪口矿、象山矿井,支援生产建设,解决桑树坪矿职工的具体困难,帮助渡过难关。六是公司和矿上政工部门及时组织了形势任务宣传教育宣讲小分队,深入到区队班前会、各抽水点,学习传达集团公司董事长华炜的讲话精神,讲目前的形势和任务,讲抢险救灾的重大意义,有的放矢地开展思想宣传教育,把广大干部职工的思想统一到当前的抢险救灾工作中来,鼓士气、强信心。

  针对抢险救灾和生产自救工作全面开展的具体实际,桑树坪矿党政把凝聚人心、鼓舞士气、激励共勉作为一项重要工作来抓。一是以开展文化娱乐活动的形式凝聚职工。组织职工业余自乐班在矿区开展自编自演小节目表演;以矿区新闻为主放映电影的形式在矿五个家属区进行巡回播放;在重大节日举办大型文艺晚会和焰火晚会、组织篮球赛、纳凉晚会等丰富职工在抗灾自救期间的文化生活,以激励干部职工;二是以开展集中培训的形式凝聚职工。根据抢险救灾和生产自救期间的工作需要,矿党政不失时机地开展了全员培训工作,由宣传部、人力资源部牵头制定学习培训方案,对全矿职工进行全员脱产业务技能培训,共举办综采、安全等方面的培训班61期次,参加培训11948人次;三是实行政工干部联点包队制度,坚持深入基层、深入区队、深入现场,利用班前会和工作休息间隙,同职工谈心、交流,讲形势,树信心,明任务,鼓干劲,加强宣传引导;四是组织基层区队开展环境卫生治理,重点加强平硐井口工业广场、洗煤厂厂区、河道两侧的垃圾、杂物清理,美化了周边环境。五是坚持开展区队准军事化训练不间断,举办了一场全矿准军事化队列比赛表演,振奋了士气,规范了职工行为,提高了职工的执行力。

  通过以上举措,使灾难面前的桑树坪矿全体干部职工信心不倒、队伍不乱、人心不散、矿区稳定,为实现恢复重建奠定了坚实的思想基础和动力支持。整个抢险救灾、生产自救过程中,桑树坪矿的干部职工及家属,没有发生一起因生产、生活等问题而上访的事件,更无越级上访和群起上访事件,矿区职工思想稳定、生活秩序稳定、社会治安稳定。这无不证明集团领导的高度关心和大力支持是稳定的关键;韩城矿业领导和部门的精心组织和协调引导是稳定的方法;桑树坪矿的干部职工家属的认识提高步调一致是稳定的基础。

  2012年1月19日追水至280大巷,这是抗灾自救工作的一个重大转折点,预示着矿井进入全面恢复的新阶段。

  公司董事长王世斌、总经理师永贵与班子成员高瞻远瞩、高起点精准定位,按照集团公司主要领导提出的从地面到井下都要达到一个高标准恢复的的科学决策,围绕“美观大方、简单实用”要求,专门就如何制定一个切实可行的科学合理的高标准恢复实施方案多次召开会议,共商恢复大计,经过与桑树坪矿主要领导的专题研究、重点探讨,制定出了高标准恢复的实施方案,并报请集团审批。同时明确提出由一名副总经理牵头每周就桑树坪矿在恢复过程中遇到的各种困难和问题,进行专题协调解决,确保恢复安全、标准。桑树坪矿积极组织对审批通过的高标准恢复实施方案关键内容,进行学习宣传和专题培训,专题研究高标准恢复相关环节,进一步明确标准、明确目标。各系统专业也分别举办研讨、座谈等形式的专题会议,学习标准、明确目标、统一认识,定期深入矿井现场指导,组织精兵强将,全力推进恢复进程。

  被水淹过的矿井满目疮痍,就拿280大巷来说,齐膝深的淤泥,锈迹般般的电瓶车,水沟遁形,轨道难觅踪迹,芭片、搪材、单体俯首皆是,片帮、冒顶、破碎、裂缝、离层等随处可见,所有的物件全部一个颜色,原先齐排排的缆线也都四凌八落,所到之处一片狼藉,这一切似乎在无声地向人们诉说着那场灾难的深重。面对千头万绪、纷繁复杂的生产恢复工作,桑树坪矿人无所畏惧、迎难而上、科学筹划,奋力掀开了一场艰苦卓绝的生产高标准恢复的灾后重建之路。矿井上下以科技为推手,重建基础更牢靠、装备上水平、系统更简化、运行更可靠、产能上台阶,最终把桑树坪矿打造成现代化数字化矿井。

  在重建过程中,广大干部职工识大体、顾大局,人心齐、干劲足,克服恢复过程中遇到的各种井下安全、严峻自然条件方面的困难,排除各种不确定因素,扎实组织安排实施每一步恢复工作,从抢险救灾到生产自救、从抗灾自救到恢复重建、从高标准恢复到向总目标冲刺的各个阶段,广大干部职工心往一处想、劲往一处使,战胜了一个又一个困难,渡过了一个又一个难关。

  桑树坪矿在高标准恢复方案的具体组织实施过程中,共建成3个精品工作面和4个安全质量标准化一条线个标准化机电硐室,所有硐室全部实现了无人值守和远距离控制,4318综采放顶煤工作面实现标准化建设目标;对5000多米的280大巷全部实现高标准恢复,达到了美观、实用、简洁、亮化的要求;调度室指挥系统向着数字化、智能化矿井目标迈进,在井下安装光缆环网系统,实施矿井乙太环网通讯工程,井下瓦斯监测、井下无线电话、人员定位、顶板监测、设备集中控制等系统实现了地面监测监控。形成了现场有人巡视无人看守的现代化管理模式。

  在系统的升级改造工程中,桑树坪矿全力以赴抓好机电运输系统、通风系统及井下安全避险“六大系统”建设工作。变电所安装了煤矿井下电力自动化系统和防越级跳闸系统,实现了地面远程监测监控;供排水系统实现了自动化操控;运输皮带全部实现集中自动控制;实现了双风机双电源控制系统和恒压供风集中控制系统运行,矿井通风地点风量完全满足生产要求。恢复了瓦斯抽放固定、移动泵站四处,新安装抽放在线监控装置六套,初步实现了瓦斯抽放的在线连续监测及量化考核。同时,在地面和井下所有瓦斯抽放系统,己全部实现在线监测,实现了瓦斯超限功能,并能达到24小时不间断运行,实现了与矿业公司联网。人员定位系统的基站建设工程己全部完成,满足了人员定位系统的目标定位、跟踪、报警求助、考勤统计等功能。矿井监测监控、井下通讯联络、压风自救、供水施救4个系统全部安装到位。井下紧急避险系统于2013年1月份完成了设备安装。

  在恢复重建中,公司和桑树坪矿积极实施科技强企战略,依靠科技攻关,致力于打造现代化数字化智能化矿井。建成了集团首个集科研、实验、人才培训和技术服务为一体的矿压实验室,从根本上减少或减轻由于矿山压力导致的各类地质灾害,成为国内煤炭高校科研实践基地和博士后工作站。于1月1日建成数字化调度系统,主要分为调度室、集控中心、以太工业环网三大部分。可实现对井下200多个重要生产关口的同步监测监控。只要站在显示屏前,井下各监测点,当日的带班、值班人员情况,重点工程,当日原煤、进尺完成情况,混煤、精煤外运情况一目了然。集中控制系统可对井下监测地点设备进行远程控制。配套安装了媒体调度台,可对井下所有区域的电话进行插拔主叫群呼。在矿井安全生产指挥协调中,完成对井下相关地点设备运行时的参数监测,最终实现井下设备硐室无人值守。在生产准备工作中,相继完成了“4318综采大断面切眼沿底留顶煤技术研究”、“柔模泵注混凝土工艺扩展应用”“四号井绞车改造及变频控制系统的应用”等10个科研项目。今年安排了“3号煤层综采放顶煤技术研究”、“11号煤下解放层开采研究”等20余项科研任务,将使桑树坪矿成为科技大矿。

  在地面的升级改造工作中,按照总体规划,建成了矿井地面20000㎡的工业广场,新建了460㎡的平峒职工餐厅,相继完成了四号绞车房、机电设备库、供应库房、运输队办公楼的重建、修建任务,使得矿区面貌焕然一新。目前,桑树坪矿地面升级改造的地标性工程——高65米、拥有住房777间、可提供1500余名职工入住的21层的职工一号公寓楼,预计到2013年5月份竣工。

  2013年3月16日,桑树坪矿召开了全面恢复生产的总结大会,对抢险救灾和高标准恢复工作进行了认真回顾,重点对今后安全生产经营工作进行了精心安排部署,决心站在新的起点,弘扬抢险救灾精神,为建设安全高产高效的科技大矿而努力奋斗。

  这起特大透水淹井事故,对公司和桑树坪矿来说是一场巨大灾难,在应对灾难面前,充分展示了公司和桑树坪矿全体干部职工的坚强和勇敢。一年多来,恢复重建工作的有序推进,体现了集团公司、股份公司的全力支持和强大后盾,体现了矿业公司坚强领导和英明决策,更体现了桑树坪矿班子成员和广大干部职工坚强不屈和不畏艰险的可贵精神。我们坚信,一个生机勃勃、焕发青春的大型现代化矿井必将重新展现在渭北矿区,新的希望和新的业绩将重现桑树坪矿的辉煌。凤凰涅槃、重生而后勇,桑树坪矿的明天一定会更加美好。(徐醒民 高青勃)

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